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“上海有瞭拼多多”,打破瞭雙重魔咒

7月17日,已創立3年的新電商平臺拼多多,向美國證券交易委員會(SEC)更新瞭此前提交的招股書。

招股書顯示,截止2018年6月30日的12個月間,拼多多GMV達2621億元,活躍買傢數達3.44億,活躍買傢平均消費額從674元增至763元。當季,拼多多的平均月活用戶達1.95億,較Q1季度增長17%。數據顯示,拼多多平臺收入繼續保持高速增長。2017年,拼多多全年傭金及廣告收入為17億元,2018年Q1季度傭金及廣告收入達13億元,較去年同期大漲37倍。

拼多多的這個成績單,不僅意味著它作為一傢創立僅3年的科技公司,拼多多目前已迅速成長為電商行業的第三極,受到瞭多傢國際頂級投資機構青睞。也意味著,這傢在上海創業的公司,短短三年成長為一個標準的“獨角獸”瞭,使得上海這個中國第一大城市以及國際金融中心的城市,在互聯時代也終於有瞭自己的“城市代表作”。

最近幾年,媒體熱衷於討論這樣的問題:為什麼深圳有騰訊,杭州有阿裡,而上海卻沒有這樣的互聯網巨頭?這樣的問題,也引起瞭很多上海人的討論,本地媒體也熱衷於進行一番“反思”,查找一下上海在鼓勵創新方面的“不足”。

和深圳與杭州相比,上海作為一個城市,無疑更為成熟。100年前,上海就是有國際影響力的城市瞭,那時候深圳還是一個小漁村,而杭州雖然是中國著名的古都,作為“現代城市”,還沒有展現出雄心。更多時候,杭州隻是上海新興中產(商人、知識分子)周末去遊玩的後花園而已。

互聯網的偉大之處就在於創新的力量,可以在短時間內抹平這種發展時間上的差距。有瞭阿裡巴巴,杭州就崛起瞭。阿裡本身的體量和貢獻是一方面,而它所帶來的“阿裡效應”,則是更深層的貢獻。普通人以馬雲為偶像,開始崇尚創新創業,而政府也跟上步伐,提高自己的服務水平。這泰國冷凍榴槤|泰國冷凍榴槤批發些年,杭州政府的服務意識和能力都是有目共睹的,這才是它作為新一線城市的核心競爭力。

就政府服務而言,上海可能是中國管理最精細、最科學,也是文明程度最高的都市。但是,“魔咒”就在於這裡,一個過度成熟的環境,往往並不太有利於創新。因為它總是在盡力提高和修繕,因此缺少一些冒險,缺少一些顛覆,它造就大量幸福的普通人,但是卻缺少一點幸運氣概。在本地媒體也開始討論上海為什麼沒有阿裡和騰訊的時候,某種程度上這種“過度成熟”也就內化瞭,要想打破這個魔咒,需要更大的信心與推進力。

上海不缺這樣的信心。比如在2017年12月15日,上海市委書記李強在談到科創中心台北進口水果批發|台北進口水果批發商建設時就曾表示,營造更加良好的創新創業生態,使上海真正成為能夠實現創新創業夢想的地方。這正是一種信心的宣示。事實上,近年來上海在鼓勵創新創業方面的努力,已經有目共睹,它也造就瞭類似餓瞭麼、易果生鮮、喜馬拉雅FM等新興互聯網公司。在互聯網時代,上海其實並沒有掉隊。

或許在許多人看來,拼多多在上海的成功有極大的偶爾然,但深思之後就會發現這恰恰是必然,擁有創新創業生態的營商環境,以及擁有雄厚經濟實力、規范服務的上海,總會出現優秀的企業。除此之外,所謂房價或房租過高,則永遠都不可能阻礙真正的創新。從這個意義上說,拼多多隻是上海創新創業的一個側影,隻是新上海互聯網勢力的一個組成部分。

更重要的是日本青森大紅榮蘋果|日本青森大紅榮蘋果批發,包括拼多多在內新互聯網公司的模式,還打破瞭另一個魔咒:騰訊和阿裡的光環,已經照亮瞭互聯網的每一個角落,在這種情況下,還會有創新出現嗎?要麼騰訊,要麼阿裡,還有第三條道路嗎?尤其是在電商領域,還有創新的可能嗎?

拼多多證明瞭真正的創新是沒有盡頭的。
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